É apresentada uma lista de práticas de governança corporativa alinhadas com o Regulamento nº 385 da Comissão do Mercado Financeiro do Chile.

Treinamento de Diretores 2020

Conforme estabelecido em seu Programa de Treinamento da Diretoria, em abril, maio e novembro de 2020, os Diretores e Executivos Seniores da Enaex S.A. foram treinados nos seguintes assuntos:

• Normas Trabalhistas e Covid-19: Telecommuting e Teletrabalho, Lei de Proteção ao Emprego (Peñaloza GLP);
• Efeitos da Reforma Fiscal no Chile (Deloitte e Dentons);
• Transformação Digital (Knowledge.cl e Google Cloud).

Estrutura Salarial e Política de Remuneração e Indenização para Executivos Seniores

Conforme estabelecido em seu Programa de Treinamento da Diretoria, em abril, maio e novembro de 2020, os Diretores e Executivos Seniores da Enaex S.A. foram treinados nos seguintes assuntos:

• Normas Trabalhistas e Covid-19: Telecommuting e Teletrabalho, Lei de Proteção ao Emprego (Peñaloza GLP);
• Efeitos da Reforma Fiscal no Chile (Deloitte e Dentons);
• Transformação Digital (Knowledge.cl e Google Cloud);
• Estrutura Salarial e Política de Remuneração e Indenização para Executivos Seniores;

A política de indenização e indenização da Enaex tem como objetivo:

1. Reconhecer e recompensar o desempenho e o alcance dos objetivos;
2. II) Comprometer os executivos com a criação de valor para a empresa;
3. III) Incentivar os objetivos de médio e longo prazo;
4. IV) Reter o talento na empresa.

A política de remuneração da Enaex para executivos seniores, como para toda a empresa, procura atrair e reter talentos com base em três critérios:

• Competitividade;
• Equidade;
• Mérito.

Para garantir estes critérios, contamos com empresas de consultoria especializadas e de classe mundial, o que nos permite comparar nossa estrutura salarial com o mercado. Na mesma linha, realizamos uma revisão anual dos salários para garantir a competitividade e a equidade.

A estrutura salarial do pessoal considera uma proporção de remuneração fixa e variável para promover o cumprimento dos objetivos da empresa através de um sistema de incentivos baseado nos resultados da empresa (R1), da Unidade de Negócios (R2) e pessoal (R3).