Nuestro foco está puesto en generar proyectos de valor compartido con las comunidades donde operamos. También trabajar fuertemente en la seguridad para el cuidado de la vida y cumplir con nuestra meta corporativa de un 30% de talento femenino al 2030.
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El 98% se entrenó en el curso BOS.
Más de 6 mil personas de Enaex a nivel global se capacitó en un curso específico sobre las Bases de Seguridad en nuestra industria y así estar atentos a todas las medidas de seguridad de forma permanente y nunca bajar la guardia. Porque en Enaex nuestro valor prioritario es LA VIDA.
Nuestra meta al 2030 es llegar al 30% de dotación femenina.
Queremos hacer crecer el talento femenino a nivel comercial y operacional, estableciendo metas de dotación femenina y planes de acción que potencien la contratación y retención de mujeres en todos los países. Por ejemplo, el uso de currículos ciegos para ciertos cargos, inclusión de mujeres en ternas de selección finales, programas de capacitación y empleabilidad joven con alta participación femenina, entre otros.
ver masEl pilar social de la Estrategia de Sostenibilidad de la Compañía se caracteriza por contribuir al desarrollo, progreso y bienestar de las comunidades del área de influencia de las operaciones, a través de diversos programas de vinculación que tienen un enfoque de valor compartido.
El objetivo es ser un agente de cambio positivo en el marco del propósito de “Humanizar la Minería”, mediante la aplicación de un enfoque GLOCAL, que concilia una visión global con iniciativas impulsadas por necesidades locales.
Enaex definió como propósito social ser un agente de cambio positivo en las comunidades donde opera, aportando con acciones concretas en la creación de capital social.
Enaex mantiene una relación estratégica con cada uno de sus stakeholders, lo que permite una colaboración mutua.
Dado que cada grupo es importante para la operación continua de nuestra empresa, ya sea directa como indirectamente, se han desplegado varios canales de comunicación para dirigirse continuamente a las partes, como la Junta General, Memoria Integrada de Sostenibilidad, encuestas de satisfacción, canal de denuncia, entre otros.
Nuestro propósito: asegurar la continuidad operacional del negocio, vinculándonos activamente con las comunidades con las que nos relacionamos, ya que son parte de nuestro desarrollo sostenible.
Nuestros colaboradores son fundamentales para el éxito de nuestra empresa. Nos comprometemos a proporcionarles un empleo de calidad, un entorno de trabajo seguro y oportunidades de desarrollo personal y profesional. En Enaex, nos esforzamos por desarrollar a nuestros empleados y ayudarles a alcanzar su máximo potencial, garantizando al mismo tiempo la sostenibilidad de la empresa. Nuestro enfoque se basa en un modelo de feedback continuo basado en conversaciones formales e informales sobre el rendimiento de los empleados. La tecnología apoya este enfoque a través de plataformas como SAP SuccessFactors, donde los empleados pueden grabar y realizar un seguimiento de estas conversaciones.
Además, hacemos un seguimiento de los OKR anuales con revisiones trimestrales para garantizar que se cumplen los objetivos empresariales.
Por último, se realiza una evaluación anual del rendimiento en la que todos los empleados con al menos seis meses de antigüedad son evaluados por su jefe. Esta evaluación abarca la concienciación sobre la seguridad y el medio ambiente, la orientación al cliente, el compromiso con los resultados, el trabajo en equipo y en red, la innovación y el espíritu emprendedor, y el liderazgo para quienes ocupan puestos directivos. Los directivos utilizan SAP SuccessFactors para evaluar a los empleados y recopilar información de múltiples fuentes dentro de la empresa. A continuación, el superior jerárquico valida esta evaluación.
A través de estas evaluaciones, pretendemos ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos profesionales, apoyar su desarrollo y potenciar sus puntos fuertes y habilidades. Al mismo tiempo, este proceso nos permite supervisar el talento de la empresa, promover la movilidad interna y la sucesión, y garantizar el crecimiento continuo del negocio.
Número total de nuevos colaboradores:
Durante 2024, del total de nuestros empleados, el 60% estarán representados por un sindicato independiente o cubiertos por convenios colectivos (esto incluye más del 95% de nuestras operaciones: Chile, Perú, Brasil, Argentina, Colombia, Francia, Sudáfrica y Australia).
La encuesta es un instrumento diseñado internamente por Enaex y las dimensiones que medimos son: liderazgo, camaradería y orgullo, beneficios, capacitación y desarrollo, reconocimiento, seguridad e innovación.
2022: 79.3% Satisfacción.